ERP- & SCM-Transformation.
Freiberuflich.
Senior-Projektleiter für ERP- und Supply-Chain-Transformationen im Microsoft- und SAP-Umfeld. 20+ Jahre im ERP- und IT-Umfeld, seit 2006 in Projektverantwortung — vom internationalen Multi-Brand-Rollout bis zur Sanierung festgefahrener Migrationen.
- Verfügbar ab
- Innerhalb von 4 Wochennach Abstimmung auch früher
- Tagessatz
- Auf Anfrageabhängig von Dauer und Umfang
- Einsatz
- DACH & EMEAremote und vor Ort · im Raum München ohne Übernachtungskosten
- Sprachen
- DE · ENverhandlungssicher
Fünf Cluster für den Abgleich mit Ihrem Mandat
Vollständige Stichwortliste zum schnellen Durchsehen — geordnet nach Einsatzgebiet, mit Erfahrungsjahren.
Projektsteuerung & Methodik
Projektverantwortung seit 2006Business Applications & ERP
20+ Jahre SystemerfahrungSupply Chain & Prozesse
Schwerpunkt seit 2020IT-Infrastruktur, Schnittstellen & Governance
20+ Jahre, davon 6 als IT-ManagerEnablement & KI-Effizienz
Schulungskonzepte seit 2015 · KI-Schwerpunkt seit 2026Mandate im Überblick
Chronologisch, mit Rolle, Branche, messbarem Ergebnis und eingesetzten Systemen.
Weiterbildung & Zertifizierung — SAP S/4HANA und KI-Management
Qualifizierung im aktuellen SAP S/4HANA-Standard mit Schwerpunkt auf durchgängigen Supply-Chain-Prozessen. Konfiguration praxisnaher MM/PP/EWM-Szenarien zur Bestands- und Durchlaufzeitoptimierung. Ergänzend Aufbau von Kompetenzen in KI-Management und Agentic Coding.
Senior Business Analyst & Projektleiter SCM
Ergebnis: −30 % Durchlaufzeit, −25 % manuelle Prozessfehler in der gesamten EMEA-Lieferkette.
Leitung des EMEA-weiten Upgrades von MS Axapta auf Dynamics 365 F&O an drei Produktionsstandorten für 250 Key-User. Konzeption eines chargengeführten Auftragsmanagements, Optimierung des Gefahrgutlagermanagements, Integration von D365 CRM für Sales & Operations Planning. Steuerung externer Consultants zur Absicherung der NIS2-Konformität. Rollout videobasierter Schulungsmaterialien.
Globaler ERP-Projektleiter
Globale Leitung und Strukturierung des Upgrades von MS Dynamics Navision 2017 auf D365 Business Central. Gruppenweite Harmonisierung komplexer Geschäftsprozesse, Optimierung des Management-Reportings, Vorbereitung integrierter DMS/ECM-Lösungen. Zentrale Governance an der Schnittstelle zwischen Fachabteilungen und externen Consultants.
Senior Microsoft Navision Consultant
Analyse und Dokumentation komplexer Workflows als Fundament der Lastenhefterstellung für die Migration auf D365 Business Central, rund 500 Anwender über mehrere europäische Standorte. Durchführung des vollständigen Partner-Auswahlprozesses inklusive Management-Entscheidungsvorlagen. Nachhaltige Sanierung der Datenqualität durch unternehmensweite Standards.
CRM-Projektmanager DACH
Kernmitglied eines 55-köpfigen EMEA-Projektteams zur Einführung eines harmonisierten Multi-Brand-CRM. End-to-End-Projektleitung für Deutschland, beratend für Österreich und die Schweiz, rund 400 Vertriebsmitarbeiter. Definition und Überwachung komplexer Schnittstellen zwischen Sales, Logistik, Marketing, Garantie und Call-Center. Anpassung globaler Prozesse an deutsche Markt- und DSGVO-Anforderungen.
IT-Systemadministrator & Backup CRM-Projektmanager
Leitung des Rollouts und der Implementierung des CRM-Systems in den deutschen Niederlassungen für rund 250 Nutzer. Bundesweite Harmonisierung prozessualer Standards und einheitlicher Qualitätsvorgaben im Reporting. Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer Anwenderschulungen.
IT Manager
Ergebnis: −50 % laufende IT-Kosten bei Verantwortung für ein siebenstelliges jährliches IT-Budget.
Gesamtprojektleitung für den infrastrukturellen und technischen Umbau des österreichischen Standorts unter globalen Corporate-Standards. Migration und Einführung von Microsoft Navision inklusive Stammdatenmigration, Key-User-Schulung und AL-Anpassungen. Sicherstellung der Konformität nach IT-SOX und ISO-Richtlinien.
Senior IT-Systemadministrator & Specialist
Fachliche Leitung des standortübergreifenden Support-Teams an drei Standorten für eine Enterprise-Infrastruktur mit mehreren tausend Clients und mehreren hundert Servern. Aufbau einer globalen 24/7-Bereitschaft und zentralisierten Patchmanagements. Spezialisierter Support und Lizenzberatung für Microsoft-Großkunden in EMEA.
Lebenslauf und Projektliste anfordern
Sie erhalten den vollständigen Lebenslauf und die ausführliche Projektliste als PDF. Ein Schritt, keine Bestätigungsschleife.
Kurz sprechen statt lange schreiben
Vierzig Minuten, um zu klären, ob das Profil zum Mandat passt. Sie schildern die Anforderung, ich sage Ihnen offen, ob ich der Richtige bin — auch wenn die Antwort Nein lautet.
Wenn Ihnen keiner der angebotenen Termine passt: Fordern Sie oben die Unterlagen an und schildern Sie das Mandat im Freitextfeld — ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktages.
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